聊起业务，院长打开了话匣子。

“你们是如何开展采购的呢？”

“这个……采购过程嘛，说起来也是一言难尽。当时也是通过省里比较主流的代理商走的，价格嘛……比我在学术会议上听其他省份同行说的，要高出一大截。但没办法，有些环节……你懂的。”院长摇了摇头，没有明说，但意思已经很明显。

随行的审计局骨干趁机询问了一些关于设备配置、附加条款、后续维护费用等细节问题，院长碍于情面，也透露了不少有价值的信息。

几次这样的学习考察下来，李东沐手中积累了大量关于天隆医疗设备集团代理设备价格虚高、捆绑销售、售后服务昂贵的间接证据和线索。这些信息，与他之前审计摸底的报告相互印证，逐渐勾勒出一条清晰的利益输送链条。

更让李东沐振奋的是，在一次与邻省某市医院院长的交流中，对方透露，他们是通过一家新近获得该品牌设备区域代理权的公司采购的，价格比医疗天隆设备集团的报价低了将近20%，而且服务响应更快。

“这家新代理商，背景干净，做事专业，就是起步晚，在你们河东省还没打开局面。”

“李书记如果真要招标，可以关注一下他们。”

这条信息，如同暗夜中的灯塔，给李东沐指明了方向。他立刻指示赵伟，主动与这家新代理商取得联系，邀请他们参与晋阳的国际招标。

与此同时，国际招标进入了关键的评标阶段。由国内外相关领域专家组成的评标委员会，在省公共资源交易中心的监督下，进行封闭评审。

评标过程异常激烈，几家投标商实力接近，报价和服务方案各有千秋。天隆集团代表的依旧是那家老牌代理商，报价最高，但试图以“深厚的人脉关系和全省联保网络”作为优势。而那家新代理商，则凭借更有竞争力的价格、更灵活的服务方案和更先进的技术配置细节，赢得了多数评标专家的青睐。

省交易中心派来的监督员几次试图暗示专家“考虑与本省医疗体系的融合度”、“重视长期合作的稳定性”，但都被评标委员会主任，一位德高望重、从外省请来的专家顶了回去。